Ana içeriğe geç
Üretim Tesviyesi
Vânia Lourenço avatar
Yazar: Vânia Lourenço
7 aydan uzun süre önce güncellendi

Giriş

Her şey eşittir, ancak hiçbir şey eşit değildir. Planlanmamış felaketler, doğal kusurlar ve yanlış tahminde bulunma eğilimi çok yüksektir. Elimiz kolumuz bağlı bir şekilde bu faktörlerin işimize zarar vermesine izin mi verelim? Hayır! İşte bu yüzden üretimi nasıl dengeleyeceğinize dair bu makaleyi okuyorsunuz.

Üretim Dengeleme nedir?

Üretim düzeltme veya üretim dengeleme, firmaların sermaye maliyetleri, iş gücü ve üretim süresinde üretim israflarını en aza indirirken müşterilerinin taleplerini karşılama sürecidir.

Üretim dengeleme, israfı ortadan kaldırmayı amaçlayan bir strateji olan Japonca “Heijunka” kelimesinden türetilmiştir.

Bu sürecin amacı, yüksek talebi karşılamaya çalışırken, ek işlemlerin düzenli ve öngörülebilir bir oranda yapılmasını sağlayacak şekilde malları sabit bir oranda üretmektir. Uzmanlara göre, bu süreç üretimdeki dalgalanmaları en aza indirmek için en iyi şekilde son üretim hattında uygulanır.

Üretim Dengelemeye Yönelik Yaklaşımlar

Hacim Dengeleme

Diyelim ki cep telefonu üreticisisiniz ve her hafta belirli bir müşteriye Pazartesi 200, Salı 100, Çarşamba 50, Perşembe 100 ve Cuma 50 olmak üzere toplam 500 adet telefon tedarik etmek üzere bir sipariş aldınız.

Tek yapmanız gereken talep dengeleme ilkesini takip ederek her Pazartesi teslimata yakın 100 parça stoklamaktır. Bunun sonucunda, Pazartesi sabahları her zaman 100 parça stokta bulunur. Daha sonra haftanın geri kalanında, üretim ekibi her gün sürekli olarak 100 parça mal üretir. Bu, sermaye maliyetlerini ve diğer üretim işlemlerini azaltır.

Ürün Dengeleme

Şimdi farklı türde elektronik ürünler ürettiğinizi varsayalım; bunu yönetmek zor olabilir. Ancak bu zorluk, ekipman değişimleri arasındaki süreyi azaltarak ve tamponlama imkânı tanıyarak aşılabilir. Bu işlem, maliyetleri azaltır ve size teslimat süresini ve stokları dengeleme konusunda yardımcı olur.

Heijunka Kutusu

Heijunka, kuruluşlarda teslimat süresini azaltmanın anahtarıdır. Doğru bir şekilde yapılırsa ve ürünler ilgili zaman diliminde sağlanırsa üretici firmalar gerçek taleplerini daha iyi karşılar. Takt zamanını, yavaş ve sürekli çalışmayı ve gerektiğinde tampon envanteri almayı kapsar.

Sonuç

Üretim dengeleme kavramı ilk başta soyut gibi görünebilir ve uygulaması zor olabilir. Ancak işin aslı böyle değildir. Konuyla ilgili bilgili profesyonel uzmanlarla konuşmak faydalı olacaktır. İlgileniyorsanız buradan başlayabilirsiniz.

Yardıma mı ihtiyacınız var? Sizinle buradan iletişime geçmesi için bir Fusion Operations uzmanı talep edin.

Bu cevap sorunuzu yanıtladı mı?