Tüm Koleksiyonlar
Fusion Autodesk Academy
Üretim Yönetimi - Üretim Yürütme Sistemleri
Üretim Yönetimi - Üretim Yürütme Sistemleri
Gonçalo Fortes avatar
Yazar: Gonçalo Fortes
Bir haftadan uzun bir süre önce güncellendi

İşletme sahibi olarak verimlilik, kârlılık ve üretkenlik başarmak istediğiniz temel önceliklerdir. Bu amaçla, hedeflerinizi gerçekleştirmek için dijital süreçlerin sorunsuz bir şekilde entegre edilmesini sağlamak gereklidir.

Bu dijital süreçlerin anahtar faydalarından biri monoton evrak işlerini ortadan kaldırabilmesidir. Bir araştırma, toplam iş süresinin neredeyse %20’sinin evrak işlerine bakarak geçirildiğini ortaya koymuştur. Bu, haftada bir iş gününü kaybetmekle eş değerdir.

Neyse ki bu düzeltilebilir. Bu zahmetli gibi görünen süreçler, daha iyi varlık yönetimi ve kaynak kullanımını beraberinde getiren gerçek zamanlı bilgi üretmek üzere otomatikleştirilebilir. Bunu sağlayan iki ana süreç üretim yönetimi ve üretim icrasıdır.

Ancak ikilem, hangi çözüm yönteminin benimseneceğinde yatmaktadır. Analizimize başlamadan önce, ikisinin de ne anlama geldiğine kısaca bir göz atalım.

Üretim Yönetimi

Burada, projenin ortaya konan plan ve yapısı bulunur. Birçok projenin içerdiği yoğun iş yükü nedeniyle yönetimde otomatik bir yaklaşım benimsemek gereklidir. Bu genellikle üstten alta bir planlamayı içerir, ancak süreç sıklıkla projenin karmaşık doğasına göre uyarlanır.

Üretim yönetimi genellikle Oracle ERP, Sage Kuruluş Yönetimi, IQMS Üretimi ERP gibi Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) sistem yazılımları tarafından gerçekleştirilir.

ERP’nin Avantajları

  • Verimlilik önemli ölçüde artar

  • Gereksiz çalışmama süreleri ortadan kalkar

  • İmalat üretimini ve performansını artırır

  • Tedarik zincirinin görünürlüğünü artırır

Üretim Yürütme

Bir üretim genellikle sürekli izleme gerektiren karmaşık süreçler içerir. Üretim Yürütme Sistemleri (MES), tüm üretimin tasarımını, geliştirilmesini, uygulanmasını ve bakımını etkili bir şekilde kontrol eder. Sensörler ve dahili yazılım uygulamaları kullanılarak gerçek zamanlı verilerin izlenmesiyle elde edilir.

MES’in Avantajları

  • Üretim hataları önemli ölçüde azalır.

  • Kuruluşunuzda üretkenliğin artmasını sağlar

  • Kalite uyumluluğunu iyileştirerek kalite kayıplarını önemli ölçüde azaltır.

  • Durgunluk zamanını azaltır.

  • Üretim hacmi artırılır.

İkilem: İşletmem için ERP mi yoksa MES Sistemi mi Benimsemeliyim?

Daha önce de belirtildiği gibi, ERP ve MES sistemlerinin her ikisi de benzersiz avantajlar sunar. Ancak üretkenlik, verimlilik ve daha yalın işlemler kuruluş hedeflerinizin arasındaysa MES benimsenmelidir.

Nedeni;

Doğru uygulanmayan stratejik planlama, özellikle yeterli MES mevcut olmadığında başarısızlıkla da sonuçlanabilir.

ERP, yeterli stratejik planlamanın yapılmasını sağlarken, MES yürütmenin planlandığı gibi doğru bir şekilde ilerlemesini sağlamaktan sorumludur. MES ayrıca, üretim alanından planlarımızın kalitesini daha da iyileştirmek için kullanılabilecek gerçek zamanlı veriler alabilmemizi sağlar. Gördüğünüz gibi MES sistemlerinin faydaları saymakla bitmez.

Kurulmuş bir ERP sisteminiz olsa bile, MES sistemini entegre ederek verimliliğinizi daha da artırabilirsiniz.

MES’i ERP’niz ile entegre etme.

Halihazırda bir ERP yazılımınız olabilir, ancak MES sistemini entegre etmenin üretkenliği nasıl daha da artırabileceği aşağıda gösterilmektedir:

MES, Başlangıçtan Uygulamaya Kadar En İyisidir

Üretim bölümündeki üretim, ERP sistemleri tarafından düzgün bir şekilde gerçekleştirilemez. MES sistemini benimseyerek, planlamadan son uygulamaya kadar tüm süreci entegre edebilirsiniz. Bu kusursuz etkileşim, sizi müşterilerden, tedarikçilerden ve hatta dahili işçilerden gelen dinamik taleplere uyacak şekilde donatır.

MES, Tedarik Zincirinizi Geliştirir

Bugünkü piyasada kızışan rekabetle, işletmenizin her bölümü, hatta tedarik zinciri bile optimize edilmelidir. Bu yalnızca stratejik veya ticari planlama ile yapılamaz. Gerçek zamanlı veriler, tedarik zincirinizin etkili bir şekilde çalışmasını sağlayabilecek doğru bilgilere erişmek için her zaman analiz edilmelidir.

ERP “neden” kavramını, MES ise “nasıl” kavramını tanımlar

ERP stratejik kararlar almak için kullanılabilirken, istenen sonucu garantilemek için bu kararlar sadece MES ile en uygun şekilde uygulanabilir.

MES Büyük Ölçekli Üretimi Kolaylaştırır

ERP düzeyinde yönetilen stratejik pazar değişikliği genellikle üretim düzeyinde yaklaşık 10 kat daha yüksek bir sonuç anlamına gelir. Sonuç olarak, üretim düzeyindeki bu büyük ölçekli değişimin üstesinden gelebilmek için özel üretim yönetim sistemi kullanılmalıdır.

Gerçek zamanlı üretim ayarlamaları, taleplerin doğru tahmin edilmesi ve artırılmış kalite ve üretkenlik de pek çok diğer avantajları arasında bulunmaktadır.

Sonuç

Şimdiye kadar öğrendiklerinize dayanarak, bu gelişmiş aracı projede kullanmamak kendinizi kısıtlamak gibidir. İş ortaklarınız, yatırımcılarınız, çalışanlarınız ve hatta ana müşterileriniz, doğru araçlar çok şey kazanabilir. Yolculuğunuza, size her adımda rehberlik edecek profesyonellerle görüşerek başlayabilirsiniz: Sizinle burada iletişime geçmesi için bir Fusion Operations uzmanı talep edin.

Bu cevap sorunuzu yanıtladı mı?