Ainda que as circunstâncias sejam as mesmas, nem tudo sai igual. Há desastres não planejados, falhas inerentes e uma forte tendência a estimar incorretamente. Devemos ceder e permitir que esses fatores continuem causando perdas para os negócios? Não. É por isso que você está lendo este artigo sobre como nivelar a produção.

Suavização ou nivelamento da produção é o processo pelo qual as empresas satisfazem as demandas dos clientes, ao mesmo tempo que reduzem ao mínimo o desperdício da produção na forma de custos de capital, mão de obra e tempo de aprovisionamento da produção.

O termo "nivelamento da produção" vem da palavra japonesa "Heijunka", que significa "nivelamento" e foi uma estratégia que visava eliminar o desperdício.

O objetivo do processo é produzir mercadorias a uma taxa constante, para que, ao tentar atender à alta demanda, o processamento adicional seja feito a uma taxa uniforme e previsível. Segundo especialistas, é melhor implementar esse processo na linha de produção final para minimizar as flutuações na produção.

Nivelamento de volume

Digamos que você seja produtor de telefones celulares e receba um pedido para fornecer 500 peças do seu telefone a um cliente específico toda semana: 200 peças na segunda-feira, 100 peças na terça-feira, 50 peças na quarta-feira, 100 peças na quinta-feira e 50 peças na sexta-feira.

Tudo que você precisa fazer é seguir o princípio de nivelamento da demanda, mantendo 100 peças em estoque perto da entrega todas as segundas-feiras. Como resultado, sempre haverá um estoque de 100 peças disponíveis para as manhãs de segunda-feira. Já no restante da semana a equipe de produção produzirá 100 peças das mercadorias constantemente todos os dias. Isso reduz os custos de capital e outros processos de produção.

Nivelamento do produto

Agora, vamos supor que você está produzindo diversos tipos de produtos eletrônicos, o que pode ser uma tarefa bem difícil de ser gerenciada. Contudo, é possível enfrentar esse desafio reduzindo o tempo entre as aquisições de equipamentos, permitindo a criação de um buffer. Isso reduz custos e ajuda a nivelar o tempo de aprovisionamento e o acúmulo do estoque.

A caixa Heijunka

Heijunka é a chave para reduzir o tempo de aprovisionamento nas organizações. Quando isso é feito corretamente e os produtos são fornecidos no espaço de tempo relevante, as empresas de manufatura são capazes de atender melhor às demandas reais. Isso engloba o tempo de takt, o trabalho lento e consistente e a obtenção do inventário de buffer na devida data.

O conceito de nivelamento da produção pode parecer abstrato no início e muito obscuro para ser seguido. Mas não é. Falar com especialistas profissionais que são versados no assunto pode ajudar. Se estiver interessado, você poderá começar aqui.

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