À toutes choses égales…il n’y a pas de règle unique. On peut rencontrer des catastrophes imprévues, des défauts inhérents et une tendance très forte à faire des estimations erronées. Devons-nous laisser ces facteurs continuer à causer des pertes à votre entreprise sans rien faire ? Non. C’est pourquoi vous lisez cet article sur le nivellement de la production.

Le lissage ou le nivellement de la production est le processus par lequel les entreprises répondent aux demandes de leurs clients tout en réduisant au minimum le gaspillage sous la forme de coûts d’investissement, de main-d’œuvre et de délais de production.

L’expression « nivellement de la production » est issue du mot japonais « Heijunka » qui signifie « nivellement » et correspond à une stratégie visant à éliminer le gaspillage.

L’objectif de ce processus est de produire des marchandises à un rythme constant de sorte que, en essayant de répondre à une forte demande, le traitement supplémentaire soit réalisé à un rythme uniforme et prévisible. Selon les experts, ce processus est mieux mis en œuvre sur la ligne de production finale pour minimiser les fluctuations de la production.

Nivellement du volume

Imaginons que vous soyez producteur de téléphones portables et que vous receviez une commande pour fournir 500 unités de votre téléphone à un client particulier chaque semaine, 200 unités le lundi, 100 unités le mardi, 50 unités le mercredi, 100 unités le jeudi et 50 unités le vendredi.

Il vous suffit de suivre le principe de nivellement de la demande en stockant 100 unités en prévision de la livraison tous les lundis. Par conséquent, il y a toujours un stock de 100 unités disponibles pour le lundi matin. Ensuite, pour le reste de la semaine, l’équipe de production produit constamment 100 unités chaque jour. Cela permet de réduire les coûts d’investissement et d’autres processus de production.

Nivellement des produits

Supposons maintenant que vous produisiez différents types de produits électroniques, cela peut être une tâche herculéenne à gérer. Toutefois, ce défi peut être relevé en réduisant le temps entre l’utilisation des équipements, ce qui donne de la marge. Cela permet de réduire les coûts et de niveler les délais et les stocks.

La boîte Heijunka

Heijunka est la clé pour réduire les délais de production. Lorsque cela est fait correctement et que les produits sont fournis dans les délais impartis, les entreprises sont en mesure de mieux répondre à la demande réelle. Cette approche permet de gagner du temps, de travailler lentement et de manière constante et de disposer de suffisamment de stock quand cela est nécessaire.

Le concept de nivellement de la production peut paraître abstrait au début et obscur à suivre. Mais ce n’est pas du tout le cas. Consulter des experts professionnels qui connaissent bien le sujet peut vous aider. Si cela vous intéresse, vous pouvez commencer ici.

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