推荐操作：系统已识别需要您采取行动的原因，您应进行评估，并根据分析结果决定是否执行。

紧急操作：若推荐操作在一段时间内未得到处理，将升级为紧急操作。此类操作（并非适用于所有操作类型）在升级为紧急操作后的 7 天，将由系统自动执行。

生产订单执行时间过长
执行时间过长的生产订单会增加排程难度、进度把控难度及数据分析难度。
因此，当某生产订单的生产数据收集时长超过 9 个月时，系统将显示“关闭该订单”的推荐操作。若该订单继续保持开放状态超过 3 个月，此操作将升级为紧急操作。自升级为紧急操作起，您将有 7 天时间处理，逾期系统将自动关闭该订单。对于此类提醒，系统关闭订单时会自动复制该订单。
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生产订单即将达到生产记录数量上限
生产记录数量过多的生产订单，会显著增加进度分析及整体数据处理的难度，因此建议将大型订单拆分为多个小型订单。
因此，当某生产订单的生产记录数量超过 9,000 条时，系统将显示“关闭该订单”的推荐操作。若订单保持开放状态且生产记录数量超过 10,000 条，此操作将升级为紧急操作。自升级为紧急操作起，您将有 7 天时间处理，逾期系统将自动关闭该订单。对于此类问题，系统关闭订单时会自动复制该订单。
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生产订单启动延迟
生产订单的计划启动日期过后长期未启动，大概率意味着订单已取消或启动日期录入错误。
因此，当生产订单的计划启动日期距今超过 2 个月，且未收集到任何生产数据时，系统将显示“关闭该订单”的推荐操作。若该订单继续保持开放状态且无任何生产活动超过 1 个月，此操作将升级为紧急操作。自升级为紧急操作起，您将有 7 天时间处理，逾期系统将自动关闭该订单。
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生产订单近期无活动
长期无生产记录的生产订单可能已完成生产，因此应予以关闭。
因此，当订单处于开放状态但 30 天内未记录任何生产数据时，系统将显示“关闭该订单”的推荐操作。此类操作不会升级为紧急操作，系统也不会自动关闭对应的生产订单。
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生产订单包含原材料
若生产订单中包含原材料，则部分产品无法进行生产。要解决此问题，需从生产订单中移除原材料，或为每个产品添加相应工序。
因此，当生产订单中至少包含一个未配置工序的产品时，系统将标记该问题。此类操作不会升级为紧急操作，系统也不会自动关闭对应的生产订单。

生产订单执行时间过长
若生产订单执行时间过长，建议关闭该订单。若仍需继续处理，需复制该订单。
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生产订单即将达到生产记录数量上限
同样，若生产订单执行时间过长，建议关闭该订单。若仍需继续处理，需复制该订单。
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生产订单启动延迟
若生产订单的计划启动日期过后长期未启动，且该订单确已取消、无后续生产计划，建议您关闭该订单。若生产仍在筹备中，需编辑启动日期以匹配新的计划启动时间。
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生产订单近期无活动
若订单超过 30 天无新记录，可能意味着生产已完成，因此可关闭该订单。反之，若订单后续仍有工作安排，但存在原材料缺失或等待产能的情况，建议保持订单开放状态。
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生产订单包含原材料
若订单包含原材料，您必须删除其中的原材料，或为未配置工序的产品添加工序。