Przejdź do głównej zawartości
Planowanie według operacji
Elisa Soares Rosa avatar
Napisane przez Elisa Soares Rosa
Zaktualizowano ponad 3 miesiące temu

Planowanie według operacji umożliwia wizualizację różnych zamówień produkcji i zaplanowanych operacji, zapewniając lepsze zrozumienie rozpiętości każdej operacji w czasie.

Aby aktywować tę funkcję, administrator może przejść do menu Ustawienia > Zasoby > Wykresy Gantta i wybrać opcję „Zezwalaj na wizualizację i zarządzanie planowaniem na poziomie operacji”:

Dostępne filtry i ustawienia wizualizacji

Dostępnych jest kilka filtrów ułatwiających bardziej szczegółowe zrozumienie rozkładu operacji w ciągu kilku dni.

  • Wysyłka: zostaną wyświetlone tylko operacje skojarzone z zamówieniami produkcji powiązanymi z wysyłką zidentyfikowaną w filtrze.

  • Zamówienie produkcji: wyświetlane są tylko operacje filtrowanego zamówienia produkcji.

  • Produkt: wyświetlane są tylko operacje, których zamówienie produkcji zawiera przefiltrowany produkt.

  • Sekcja: tylko operacje należące do określonej sekcji zostaną wyświetlone na liście.

  • Tylko bez zaplanowanej maszyny: w przypadku zaznaczenia tej opcji zostaną wyświetlone tylko operacje, do których nie przypisano żadnej maszyny.

  • Filtr daty: przedział czasu, który ma być wyświetlany na wykresie Gantta. Wyświetlane będą tylko zamówienia, których data początkowa lub końcowa mieści się w tym przedziale czasu.

  • Przyciski „+” i „-”: podczas analizy wykresu Gantta włącza większą lub mniejszą szczegółowość (+) czasu.

  • Przyciski Poprzedni/Następny: przyciski umożliwiają nawigację między różnymi stronami, wyświetlając zamówienia produkcji w wybranym przedziale czasu. Jest to brane pod uwagę tylko wtedy, gdy wyświetlanych jest więcej niż 50 wyników.

Dostępne funkcje

1. Zmiana pracowników/maszyn przypisanych do operacji

Aby zmodyfikować pracowników i maszyny przypisane do każdej operacji, naciśnij klawisz na pasku operacji (1) i przypisz żądane maszyny (2) i pracowników (3).

Należy pamiętać, że po dodaniu kolejnych pracowników rozmiar paska operacji zostanie dostosowany. Jeśli na przykład operacja trwa 4 godzin, przypisanie jej do 2 pracowników spowoduje skrócenie jej czasu trwania do 2 godzin.

2. Edycja daty rozpoczęcia/zakończenia i czasu trwania zamówienia produkcji

  • Zmiana daty rozpoczęcia i zakończenia operacji zamówienia produkcji:

Można zmienić kolejność operacji, przeciągając je do różnych dat, co wpłynie na datę rozpoczęcia i zakończenia zamówienia produkcji, do którego przypisano operację. Aby przeciągnąć operację, kliknij i przytrzymaj pasek operacji, który chcesz ponownie zaplanować, i przeciągnij ją do żądanej daty.

Należy pamiętać, że data rozpoczęcia zamówienia produkcji zostanie dostosowana z uwzględnieniem zmiany w operacji:

  • Zwiększenie/zmniejszenia czasu trwania operacji i/lub zamówień produkcji:

Można również zwiększyć/zmniejszyć czas trwania zamówienia produkcji i operacji, rozszerzając/zmniejszając rozmiar paska operacji na obu granicach.

Należy pamiętać, że zmiana rozmiaru paska operacji nie wpłynie na czas ich cyklu, ale wpłynie na obciążenie zamówienia produkcji.

Data rozpoczęcia zamówienia produkcji zostanie dostosowana z uwzględnieniem zmiany na pasku operacji:

  • Użycie polecenia „magiczna różdżka” (w celu zmiany harmonogramu zamówienia produkcji z uwzględnieniem czasu cyklu * ilość zamówiona / czas realizacji)

Jak pokazano na poniższej ilustracji, po przeciągnięciu operacji do określonej daty pozostałe operacje nie zostaną natychmiast dopasowane — między operacją „Mieszanie” a operacją „Pieczenie” występuje 5-godzinny odstęp.

Aby rozwiązać ten problem, można zmienić planowanie zamówienia produkcji, klikając „magiczną różdżkę”, która automatycznie zmieni kolejność wszystkich operacji na podstawie poprzednich zmian — patrz poniżej.

Podczas używania magicznej różdżki wszystkie operacje w ramach zamówienia produkcji (odpowiadającego długości żółtego pręta) zostaną przeliczone z uwzględnieniem ustawień zdefiniowanych w operacji. Aby dowiedzieć się więcej na temat funkcji obliczeń „magicznej różdżki”, patrz tutaj.

Może to być przydatne, gdy czas trwania operacji jest niedokładny i trzeba ponownie obliczyć domyślny i teoretyczny czas trwania, uwzględniając najnowsze dane wprowadzone do systemu.

Dostępne są dodatkowe informacje

Po lewej stronie wszystkich pasków operacji znajduje się małe kolorowe oznakowanie wskazujące stan operacji (1):

  • Zielony: oznacza, że operacja jest już wykonana, co zwykle oznacza, że ilość zamówiona w zamówieniu produkcji została wyprodukowana w tej konkretnej operacji.

  • Czerwony: oznacza, że planowana data operacji minęła.

  • Niebieski: oznacza, że operacja jest zaplanowana i wykonana na czas.

Dostępna jest również czerwona linia (2), która oznacza bieżący dzień jako wskazówka, a czerwony okrąg z wykrzyknikiem (3) ostrzegający, gdy operacja wymaga maszyny i nie jest jeszcze zaplanowana.

Dostępne widoki

Oprócz wykresu Gantta (0), zamówienia produkcji mogą być prezentowane na liście (1) lub w kalendarzu (2):

  • Widok kalendarza:

    W widoku kalendarza można wyświetlić zamówienia produkcji w kolejności miesiąca i tygodnia w kalendarzu (1). Aby nawigować między miesiącami/tygodniami, należy wybrać dostępne przyciski „<" ">” (2).

  • Widok listy:

    W widoku listy wszystkie operacje zostały podzielone na sekcje, z uwzględnieniem daty operacji i udostępnianiem informacji, takich jak zamówienie produkcji, kod produktu, szacowany czas i inne szczegóły wymienione poniżej.

Te informacje można wyeksportować do arkusza Excel/pliku PDF, wybierając przyciski podświetlone na ilustracji powyżej.

Często zadawane pytania

1. Dlaczego nie widzę operacji w planowaniu?

Istnieje kilka powodów, z których operacja nie jest wyświetlana w planowaniu. Najpierw zaleca się sprawdzenie wybranego zakresu dat i daty zaplanowanej w zamówieniu produkcji. Jeśli czas operacji mieści się w wybranym przedziale czasu, sprawdź, czy szukana operacja jest opcjonalna, bez czasu lub jest przywracaniem. Operacje z tymi opcjami nie są wyświetlane, ponieważ ich wpływ na zaplanowany czas jest nieprzewidywalny.

Jeśli po przeczytaniu tego artykułu nadal masz wątpliwości, skontaktuj się z nami za pomocą naszej funkcji czatu na żywo lub bezpośrednio z menedżerem CSM.

Czy to odpowiedziało na twoje pytanie?