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Opzioni di pianificazione durante la modifica di un ordine di produzione
Opzioni di pianificazione durante la modifica di un ordine di produzione

Verifica delle funzioni di pianificazione disponibili durante la modifica di un ordine di produzione

David Andrade avatar
Scritto da David Andrade
Aggiornato oltre un mese fa

La pianificazione e l'allocazione delle risorse per un ordine di produzione possono essere eseguite non solo nella pagina di programmazione, ma anche nella pagina Ordini di produzione. In questo articolo, verrà eseguito il controllo delle opzioni disponibili durante la modifica di un ordine di produzione.

1. Assegnazione di lavoratori e macchine a ciascuna operazione

Questa opzione consente di attivare un collegamento aggiuntivo per ogni prodotto incluso negli ordini di produzione.

Qui, è possibile assegnare lavoratori e macchine, proprio come nella schermata Pianificazione per operazione. Tenere presente che avrà effetto sulla pianificazione e sui calcoli dei carichi, ma non avrà alcun impatto sul tablet. In altre parole, un'operazione assegnata a un lavoratore o a una macchina può essere eseguita anche da altri lavoratori e da altre macchine.

Se si desidera abilitare questa funzione, contattare il proprio Account Manager o il team di supporto.

2. Disabilitazione di operazioni specifiche su ordini di produzione specifici

È anche possibile specificare che non tutte le operazioni devono essere eseguite facendo clic sulle caselle di controllo sul lato sinistro dello schermo. La selezione di operazioni si riflette sul tablet.

Inoltre, tenere presente che l'ultima operazione sarà sempre abilitata. Questo garantisce il monitoraggio accurato dello stato di avanzamento dell'ordine di produzione e dell'inventario generato. Se si desidera utilizzare questa funzione, contattare l'Account Manager o il team di supporto.

3. Applicazione della "bacchetta magica"

La "bacchetta magica" dell'ordine di produzione è una funzionalità che fornisce la data di inizio o di fine prevista di un ordine di produzione, presupponendo che le risorse allocate siano sempre disponibili e che le operazioni vengano eseguite in maniera consecutiva.

Prende inoltre in considerazione il turno dei lavoratori quando inizia l'ordine di produzione e ignora le modifiche di turno successive a tale data.

La "bacchetta magica", inoltre, ricava il tempo per operazione per i calcoli dal tempo di ciclo dell'operazione + rapporto quantità (1) o dal tempo di consegna dell'operazione (2).

La bacchetta magica può essere applicata all'intero ordine di produzione, come spiegato in precedenza, o ad operazioni specifiche. Questo livello di granularità consente di impostare una data specifica per ogni operazione, consentendo di calcolare le date di inizio/fine corrispondenti in base alle informazioni fornite.

  1. Il sistema consente di calcolare le date di tutte le operazioni selezionate utilizzando la data definita sulla data di inizio del PO (A) o la data impostata per la prima operazione (B), che può essere o meno la stessa.

  2. È inoltre possibile personalizzare le date di inizio/fine di ciascuna operazione in caso di ritardi imprevisti (ad esempio, un intervallo tra la data di fine dell'operazione precedente e la data di inizio della successiva). La bacchetta magica regolerà quindi le date di inizio/fine di conseguenza.

Per comprendere meglio questa funzionalità, vengono forniti tre esempi: due esempi con complessità diverse (considerando il tempo di ciclo + rapporto quantità) e un esempio che prende in considerazione il tempo di consegna dell'operazione.

In tutti i casi, la quantità ordinata è 8 e il prodotto è Torta di cioccolato.

Questo prodotto contiene tre operazioni:

  • Miscelazione (richiede 45 minuti per unità)

  • Cottura (richiede 35 minuti per unità)

  • Confezionamento (richiede 1 ora per 6 unità)

Sono presenti 3 lavoratori:

  • Lavoratori 1 e 2, con un turno dal lunedì al venerdì (dalle 8:00 alle 12:00, dalle 13:00 alle 17:00)

  • Lavoratore 3, con un turno dal lunedì al giovedì (dalle 8:00 alle 12:00)

Esempio 1

In questo esempio, i tre lavoratori vengono tutti assegnati all'ordine di produzione, ma nessuno di essi viene assegnato a eventuali operazioni specifiche all'interno dell'ordine di produzione. Pertanto, verrà individuato il turno più utilizzato all'interno dei tre lavoratori che sarà utilizzato per pianificare nel tempo tutte le operazioni di questo ordine.

Considerando come ora di inizio le 8:00 del 29 febbraio e il turno più usato (dal lunedì al venerdì dalle 8:00 alle 12:00 e dalle 13:00 alle 17:00), Fusion Operations effettuerà l'ordine con scadenza il 1° marzo, alle 12:00.

L'ora pianificata per ciascuna operazione è la seguente:

  • Miscelazione (6 ore)

    • richiede 45 minuti/1 unità * 8 unità = 360 minuti (6 ore)

    • il turno considerato è dal lunedì al venerdì (dalle 8:00 alle 12:00, dalle 13:00 alle 17:00)

    • inizia il 29 febbraio alle 8:00 e termina il 29 febbraio alle 15:00

  • Cottura (4 ore e 40 minuti):

    • richiede 35 minuti/1 unità * 8 unità = 280 minuti (4 ore e 40 minuti)

    • il turno considerato è dal lunedì al venerdì (dalle 8:00 alle 12:00, dalle 13:00 alle 17:00)

    • inizia il 29 febbraio alle ore 15:00 e termina il 1° marzo alle ore 10:40

  • Confezionamento (1 ora e 20 minuti):

    • richiede 60 minuti/6 unità * 8 unità = 80 minuti (1 ora e 20 minuti)

    • il turno considerato è dal lunedì al venerdì (dalle 8:00 alle 12:00, dalle 13:00 alle 17:00)

    • inizia il 1° marzo alle 10:40 e termina il 1° marzo alle 12:00

Esempio 2

In questo esempio, alcuni lavoratori vengono assegnati a operazioni pianificate: nessun lavoratore viene assegnato all'operazione di miscelazione, il lavoratore 3 viene assegnato all'operazione di cottura e i tre lavoratori vengono tutti assegnati all'operazione di confezionamento.

Considerando come ora di inizio le 8:00 del 29 febbraio e il turno più usato relativo ai lavoratori associati a ciascuna operazione, Fusion Operations effettuerà l'ordine con scadenza il 5 marzo, alle 9:06.

L'ora pianificata per ciascuna operazione è la seguente:

  • Miscelazione (6 ore)

    • richiede 45 minuti/1 unità * 8 unità = 360 minuti (6 ore)

    • il turno considerato è dal lunedì al venerdì (dalle 8:00 alle 12:00, dalle 13:00 alle 17:00)

    • inizia il 29 febbraio alle 8:00 e termina il 29 febbraio alle 15:00

  • Cottura (4 ore e 40 minuti):

    • richiede 35 minuti/1 unità * 8 unità = 280 minuti (4 ore e 40 minuti)

    • il turno considerato è dal lunedì al venerdì (dalle 8:00 alle 12:00)

    • inizia il 29 febbraio alle ore 15:00 e termina il 5 marzo alle ore 8:40

      • non c'è lavoro il 29 febbraio, poiché il lavoratore 3 non lavora il pomeriggio.

      • si noti che il 1° marzo è venerdì, pertanto il lavoratore 3 non lavorerà in quel giorno.

      • si noti che l'operazione termina martedì perché il lavoratore 3 lavora 4 ore solo al mattino, impedendo che l'operazione venga completata lunedì 4 marzo.

  • Confezionamento (1 ora e 20 minuti):

    • richiede 60 minuti/6 unità * 8 unità = 80 minuti (1 ora e 20 minuti)

    • il turno considerato è dal lunedì al venerdì (dalle 8:00 alle 12:00, dalle 13:00 alle 17:00)

    • inizia il 5 marzo alle 8:40 e termina il 5 marzo alle 9:06

      • si noti che questa operazione è pianificata per 3 lavoratori. Pertanto, il sistema considera che verrà eseguito contemporaneamente dai tre lavoratori e che la sua durata sia di 1h20 m/3 = 26 m

Esempio 3

Come nell'esempio 1, ma il tempo di consegna dell'operazione Cottura è di 2 giorni:

  • Miscelazione (richiede 45 minuti per unità)

  • Cottura (tempo di consegna di 2 giorni)

  • Confezionamento (richiede 1 ora per 6 unità)

Considerando come ora di inizio le 8:00 del 29 febbraio e il turno più usato (dal lunedì al venerdì dalle 8:00 alle 12:00 e dalle 13:00 alle 17:00), Fusion Operations effettuerà l'ordine con scadenza il 4 marzo, alle 16:20.

L'ora pianificata per ciascuna operazione è la seguente:

  • Miscelazione (6 ore)

    • richiede 45 minuti/1 unità * 8 unità = 360 minuti (6 ore)

    • il turno considerato è dal lunedì al venerdì (dalle 8:00 alle 12:00, dalle 13:00 alle 17:00)

    • inizia il 29 febbraio alle 8:00 e termina il 29 febbraio alle 15:00

  • Cottura (2 giorni):

    • richiede 2 giorni (a prescindere dalla quantità ordinata) = 2 giorni (4 ore e 40 minuti)

    • il turno considerato è dal lunedì al venerdì (dalle 8:00 alle 12:00, dalle 13:00 alle 17:00)

    • Il fine settimana è dal 2 marzo al 3 marzo

    • inizia il 29 febbraio alle ore 15:00, termina il 4 marzo alle ore 15:00

  • Confezionamento (1 ora e 20 minuti):

    • richiede 60 minuti/6 unità * 8 unità = 80 minuti (1 ora e 20 minuti)

    • il turno considerato è dal lunedì al venerdì (dalle 8:00 alle 12:00, dalle 13:00 alle 17:00)

    • inizia il 4 marzo alle 15:00, termina il 4 marzo alle 16:20

Questa spiegazione fornisce maggiori conoscenze su come utilizzare gli strumenti di Fusion Operations per migliorare la pianificazione della linea di produzione.

​In caso di ulteriori dubbi, è possibile contattare Autodesk tramite la funzione chat live o rivolgersi direttamente al proprio CSM.

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