Por mucho que se planifique, siempre puede haber sorpresas. Se pueden producir desastres no planificados, puede haber defectos inherentes y la tendencia realizar estimaciones incorrectas puede ser muy alta. ¿Deberíamos cruzarnos de brazos y permitir que esos factores sigan causando pérdidas a la empresa? No. Por eso está leyendo este artículo sobre cómo nivelar la producción.

La uniformidad o el nivelado de la producción es el proceso mediante el cual las empresas satisfacen las demandas de sus clientes y reducen los residuos de producción en forma de costes de capital, mano de obra y plazos de entrega de la producción al mínimo posible.

El nombre nivelación de la producción se acuñó de la palabra japonesa Heijunka, que significa "nivelación", y fue una estrategia destinada a eliminar el malgasto.

El objetivo del proceso es producir bienes a un ritmo constante, de modo que, al tratar de satisfacer una demanda elevada, el procesamiento adicional se realice a un ritmo uniforme y predecible. Según los expertos, este proceso se implementa mejor en la línea de producción final para minimizar las fluctuaciones de producción.

Nivelación de volumen

Supongamos que usted fabrica teléfonos móviles y recibe un pedido para suministrar 500 piezas de su teléfono a un cliente particular cada semana: 200 piezas el lunes, 100 el martes, 50 el miércoles, 100 el jueves y 50 el viernes.

Solo tiene que hacer seguir el principio de nivelación de la demanda y almacenar 100 piezas cerca de la entrega cada lunes. Como resultado, siempre hay 100 piezas disponibles para los lunes por la mañana. Luego, durante el resto de la semana, el equipo de producción produce 100 piezas de los bienes de forma constante cada día. Esto reduce los costes de capital y otros procesos de producción.

Nivelación de productos

Supongamos ahora que fabrica diferentes tipos de productos electrónicos. Podría ser muy difícil administrarlo. Sin embargo, puede superar este desafío si reduce el tiempo entre la toma de control de los equipos, lo que permite el almacenamiento en búfer. Esto reduce los costes y le ayuda a nivelar el plazo de entrega y a acumular existencias.

La caja de Heijunka

Heijunka es la clave para reducir el plazo de entrega en las organizaciones. Cuando se hace correctamente y los productos se suministran en el plazo correspondiente, las empresas de fabricación pueden cumplir mejor la demanda real. Abarca el ritmo de producción, que consiste en trabajar lenta y constantemente y realizar el inventario de búfer a su debido tiempo.

El concepto de nivelación de producción puede parecer abstracto al principio y difícil de seguir, pero en realidad no lo es. Acudir a expertos profesionales que dominen el tema puede serle de gran ayuda. Si le interesa, puede empezar aquí.

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