简介
在德国，节拍被比作管弦乐队指挥用来调节合唱团音乐表演节奏的指挥棒。您可能会问，“音乐与生产流程有什么关系呢？” 这是一个非常好的问题！节拍时间从指挥棒如何协调歌手以及如何确定以多快的速度奏出音乐中汲取灵感。让我们更深入地谈一谈。
什么是生产中的节拍时间？
节拍时间表示为了满足客户需求而为特定产品的生产分配的最大时间。下面列举了一个简单的例子来帮助解释说明。
假设您是当地的一家制鞋厂商，一个客户找到您，要求在 3 天内交付 12 只鞋。如果您每天工作 8 小时，则节拍时间应为 2 小时。
（8 x 3 = 24 小时）/12 只鞋 = 2 小时
所以，如果要满足客户的需求，您必须在 2 小时内完成一只鞋。很简单，对吧？
因此，下面这个简单的数学公式被奉为真理。
节拍时间 = 可用生产时间/客户需求
节拍时间的重要性何在？
节拍时间对于实行精益制造的组织来说尤为重要，对于确保公司及时满足客户的需求也非常重要。下面是公司强调需要使用节拍时间的一些原因。
对节拍时间的认识可帮助组织实现一致且连续的生产流程。除此之外，它还可以防止多余的生产，即您能够避免浪费。
说到浪费，除了防止材料或最终产品的浪费之外，节拍时间还有助于员工和所用机器实现高效率。现在，无需加班或让使用的机器超过其工作能力。
当组织正确使用节拍方法时，他们能够确保统一性和全面同步。这样有助于他们识别障碍和盲点，如能力问题、质量控制难题和缺乏协同性。
实施节拍时间
这绝不是一个小小的壮举，但这是完全值得的。下面这些步骤可为您提供指导。
首先，测量每个项目的单个周期时间。为了获得更清晰的认识，您可以将完成的工作分类为增值和非增值工作。
消除非增值时间（喝咖啡休息、会议、午餐等时间）。
计算您的理想需求 - 预期每天是多少？每周呢？每月呢？
使用上面给出的公式计算节拍时间。
使用条形图将周期时间与节拍时间进行比较。
启动价值流图，您可以在其中提供每个活动的节拍时间。
结论
它不仅是运行生产操作的一种有条理且高效的方式，而且也是确保您准时交货的最佳方法之一。如果您对节拍时间以及您的组织如何采用此策略还有进一步的问题，您可以在此处请求 Fusion Operations 专家与您联系。