기업 소유자로서 효율성, 수익성 및 생산성은 달성하고자 하는 핵심 우선순위입니다. 이를 위해서는 목표를 달성하기 위해 디지털 프로세스의 원활한 통합을 보장하는 것이 좋습니다.

이러한 디지털 프로세스의 주요 이점 중 하나는 단조로운 서류 작업을 제거할 수 있다는 것입니다. 설문 조사에 따르면 전체 비즈니스 시간의 약 20%가 서류 작업을 수행하는 데 소비된다고 합니다. 이것은 매주 하루의 근무 시간을 놓치는 것과 같습니다.

다행히도 방법이 있습니다. 겉으로 보기에는 어려워 보이는 이러한 프로세스를 자동화하여 실시간 정보를 생성하여 더 나은 자산 관리 및 리소스 활용을 가져올 수 있습니다. 이를 책임지는 두 가지 주요 프로세스는 생산 관리 및 생산 실행입니다.

그러나 딜레마는 어떤 해결 방법을 채택할지 선택하는 데 있습니다. 분석을 시작하려면 두 가지가 무엇을 의미하는지 간략하게 살펴보겠습니다.

여기에는 프로젝트의 계획과 구조가 포함됩니다. 많은 프로젝트에 수반되는 압도적인 작업으로 인해 관리에 자동화된 접근 방식을 채택할 필요가 있습니다. 여기에는 일반적으로 하향식 계획이 포함되지만 프로세스는 프로젝트의 복잡한 성격에 맞게 조정되는 경우가 많습니다.

일반적으로 Oracle ERP, Sage Enterprise Management, IQMS Manufacturing ERP 등의 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템 소프트웨어를 통해 생산 관리가 수행됩니다.

생산에는 지속적인 모니터링이 필요한 복잡한 프로세스가 포함되는 경우가 많습니다. MES(Manufacturing Execution System)는 전체 생산의 디자인, 개발, 구현 및 유지보수를 효과적으로 제어합니다. 이 기능은 센서 및 내장 소프트웨어 응용프로그램을 사용하여 실시간 데이터를 추적함으로써 실현됩니다.

앞서 설명한 것처럼 ERP 및 MES 시스템 모두 고유한 이점을 제공합니다. 그러나 생산성, 효율성 및 보다 효율적인 운영이 조직의 목표라면 MES를 채택해야 합니다.

그 이유는 다음과 같습니다.

적절한 이행이 없는 전략적 계획은 실패로 이어질 수 있으며, 특히 적절한 MES가 없는 경우에 실패할 수 있습니다.

ERP가 적절한 전략 계획 수립을 보장하는 반면 MES는 실제로 실행이 계획대로 올바르게 진행되도록 보장하는 역할을 합니다. MES는 또한 계획의 품질을 더욱 개선하는 데 사용할 수 있는 생산 현장에서 실시간 데이터를 얻을 수 있도록 보장합니다. 보시다시피 MES 시스템의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다.

ERP 시스템이 구축되어 있더라도 MES 시스템을 통합하면 생산성을 더욱 향상시킬 수 있습니다.

여러분은 이미 ERP 소프트웨어가 갖춰져 있다고 주장할 수 있습니다. 그러나 MES 시스템을 통합하여 생산성을 더욱 향상시킬 수 있는 다음과 같은 방법을 확인해 보십시오.

ERP 시스템에서 작업 현장 생산을 제대로 실행할 수 없습니다. MES 시스템을 도입하면 계획에서 최종 실행에 이르는 전체 프로세스를 통합할 수 있습니다. 이러한 원활한 상호 작용을 통해 고객, 공급자 또는 내부 직원의 역동적인 요구사항을 충족할 수 있습니다.

오늘날의 시장에는 치열한 경쟁이 벌어지고 있으며, 비즈니스의 모든 측면과 공급망까지 최적화해야 합니다. 이는 단순히 전략적 또는 상업적 계획만으로는 달성할 수 없습니다. 공급망을 효과적으로 운영할 수 있는 정확한 정보에 액세스하려면 실시간 데이터를 모든 시점에서 분석해야 합니다.

ERP는 전략적 결정을 내리는 데 사용할 수 있지만 MES를 통해서만 이러한 의사 결정을 최적으로 실행하여 원하는 결과를 얻을 수 있습니다.

ERP 수준에서 관리되는 전략적 시장 변화는 일반적으로 생산 수준에서 약 10배 더 높습니다. 따라서, 생산 수준에서 이러한 대규모 변경을 처리하려면 전담 생산 관리 시스템이 마련되어 있어야 합니다.

그 밖에도 실시간 생산 조정, 수요의 정확한 예측, 향상된 품질 및 생산성 등의 많은 이점이 있습니다.

지금까지 배운 내용에 따르면 프로젝트 실행을 위해 이 정교한 도구를 채택하지 않는 것은 자신을 속이는 것과 같습니다. 비즈니스 파트너, 투자자, 직원, 심지어 주요 클라이언트까지 올바른 도구가 준비되면 훨씬 더 많은 이점을 얻을 수 있습니다. 모든 단계를 안내해 줄 전문가와 논의하여 여정을 시작할 수 있습니다. 여기에서 Fusion Operations 전문가에게 연락을 요청하십시오.