生産注文のスケジュールとリソースの割り当ては、[スケジュール]ページだけでなく、[生産注文]ページでも行うことができます。この記事では、生産注文の編集時に使用可能なオプションを確認します。
1. 各作業に作業者とマシンを割り当てる
このオプションを選択すると、生産注文の各製品に追加のリンクがトリガされます。
ここでは、作業別スケジュール設定画面と同様に、作業者とマシンを割り当てることができます。これはスケジュールとその負荷計算に影響しますが、タブレットには影響しません。つまり、ある作業を作業者やマシンに割り当てると、他の作業者やマシンもその作業を実行できるようになります。
この機能を有効にしたい場合は、アカウント マネージャーまたはサポート チームまでご連絡ください。
2. 特定の生産注文に対する特定の作業を無効にする
また、画面の左側にあるチェックボックスをクリックして、すべての作業を実行しないことを指定することもできます。選択した作業は、タブレットに反映されます。
また、最後の作業は常に有効である必要があります。これにより、生産注文の進捗状況と生成された在庫が正確に追跡されます。この機能を使用したい場合は、アカウント マネージャーまたはサポート チームまでご連絡ください。
3.「魔法の杖」を適用する
魔法の杖は、割り当てられたリソースが常に使用可能であり、作業が連続して実行されると仮定して、生産注文の開始予定日または終了予定日を提供する機能です。
「魔法の杖」は、作業サイクル タイム ＋ 数量比率(1)または作業のリード タイム(2)のどちらかから、作業ごとの時間を計算します。
この機能をよりよく理解するために、3 つの例を用意しました。それぞれ、複雑さの異なる 2 つの例(サイクル タイム ＋ qtt 比を考慮)と作業のリード タイムを考慮した例です。
そのどれもが、注文数量は 8 で、製品はチョコレート ケーキです。
この製品には、次の 3 つの作業が含まれています。
混ぜる作業(単位あたり 45 分)
焼く作業(単位あたり 35 分)
包装作業(6 単位あたり 1 時間)
3 人の作業者がいます。
作業者 1 と 2 のシフトは月曜日から金曜日です(午前 8 時から午後 12 時、午後 1 時から午後 5 時)
作業者 3 のシフトは月曜日から木曜日です(午前 8 時から午後 12 時)
例 1
この例では、3 人の作業者すべてが生産注文に割り当てられていますが、どの作業者も生産注文内の特定の作業には割り当てられていません。したがって、システムはこれら 3 人の作業者の中で最も頻繁に割り当てられているシフトを確認し、この注文のすべての作業をスケジュールする際にそれを考慮します。
2 月 29 日の午前 8 時から開始し、最も頻繁に割り当てられているシフト(月曜日から金曜日の午前 8 時から午前 12 時、午後 1 時から午後 5 時)を考慮し、Fusion Operations は 3 月 1 日の午後 12 時に終了する注文を行います。
各作業の予定時間は次のとおりです。
混ぜる作業(6 時間)
所要時間 45 分/1 単位 * 8 単位 = 360 分(6 時間)
考慮されたシフトは月曜日から金曜日(午前 8 時から午後 12 時、午後 1 時から午後 5 時)
開始日時は 2 月 29 日の午前 8 時で終了日時は 2 月 29 日の午後 3 時
焼く作業(4 時間 40 分):
所要時間 35 分/1 単位 * 8 単位 = 280 分(4 時間 40 分)
考慮されたシフトは月曜日から金曜日(午前 8 時から午後 12 時、午後 1 時から午後 5 時)
開始日時は 2 月 29 日の午後 3 時で終了日時は 3 月 1 日の午前 10 時 40 分
包装作業(1 時間 20 分):
所要時間 60 分/6 単位 * 8 単位 = 80 分(1 時間 20 分)
考慮されたシフトは月曜日から金曜日(午前 8 時から午後 12 時、午後 1 時から午後 5 時)
開始日時は 3 月 1 日の午後 10 時 40 分で終了日時は 3 月 1 日の午後 12 時
例 2
この例では、一部のスケジュールされた作業に作業者が割り当てられています。混ぜる作業には誰も割り当てられておらず、作業者 3 は焼く作業に割り当てられ、包装作業には 3 人全員が割り当てられています。
2 月 29 日の午前 8 時から開始し、各作業に関して作業者が最も頻繁に割り当てられているシフトを考慮し、Fusion Operations は 3 月 5 日の午前 9 時 6 分に終了する注文を行います。
各作業の予定時間は次のとおりです。
混ぜる作業(6 時間)
所要時間 45 分/1 単位 * 8 単位 = 360 分(6 時間)
考慮されたシフトは月曜日から金曜日(午前 8 時から午後 12 時、午後 1 時から午後 5 時)
開始日時は 2 月 29 日の午前 8 時で終了日時は 2 月 29 日の午後 3 時
焼く作業(4 時間 40 分):
所要時間 35 分/1 単位 * 8 単位 = 280 分(4 時間 40 分)
考慮されたシフトは月曜日から木曜日(午前 8 時から午後 12 時)
開始日時は 2 月 29 日の午後 3 時で終了日時は 3 月 5 日の午前 8 時 40 分
作業者 3 は午後働かないため、2 月 29 日の作業時間はありません。
3 月 1 日は金曜日であるため、作業者 3 はその日働きません。
作業者 3 は午前中に 4 時間のみ働くため、3 月 4 日(月曜日)に作業を完了することはできず、火曜日に完了します。
包装作業(1 時間 20 分):
所要時間 60 分/6 単位 * 8 単位 = 80 分(1 時間 20 分)
考慮されたシフトは月曜日から金曜日(午前 8 時から午後 12 時、午後 1 時から午後 5 時)
開始日時は 3 月 5 日の午後 8 時 40 分で終了日時は 3 月 5 日の午前 9 時 6 分
この作業は 3 人の作業者で行われる予定です。したがって、システムは 3 人が同時に実行するとみなし、その作業時間は 1 時間 20 分/3 = 26 分となります。
例 3
例 1 と同じですが、焼く作業のリード タイムは 2 日間です:
混ぜる作業(単位あたり 45 分)
焼く作業( 2 日間のリード タイム)
包装作業(6 単位あたり 1 時間)
2 月 29 日の午前 8 時から開始し、最も頻繁に割り当てられているシフト(月曜日から金曜日の午前 8 時から午前 12 時、午後 1 時から午後 5 時)を考慮し、Fusion Operations は 3 月 4 日の午後 4 時 20 分に終了する注文を行います。
各作業の予定時間は次のとおりです。
混ぜる作業(6 時間)
所要時間 45 分/1 単位 * 8 単位 = 360 分(6 時間)
考慮されたシフトは月曜日から金曜日(午前 8 時から午後 12 時、午後 1 時から午後 5 時)
開始日時は 2 月 29 日の午前 8 時で終了日時は 2 月 29 日の午後 3 時
焼く作業(2 日間):
2 日(注文数量に関係なく)かかるため = 2 日(4 時間 40 分)
考慮されたシフトは月曜日から金曜日(午前 8 時から午後 12 時、午後 1 時から午後 5 時)
週末は 3 月 2 日から 3 月 3 日まで
開始日時は 2 月 29 日の午後 3 時で終了日時は 3 月 4 日の午後 3 時
包装作業(1 時間 20 分):
所要時間 60 分/6 単位 * 8 単位 = 80 分(1 時間 20 分)
考慮されたシフトは月曜日から金曜日(午前 8 時から午後 12 時、午後 1 時から午後 5 時)
開始日時は 3 月 4 日の午後 3 時で終了日時は 3 月 4 日の午後 4 時 20 分
この説明により、Fusion Operations ツールを使用して製造現場のスケジューリングを改善する方法をより深くご理解いただけたと思います。
まだ疑問がある場合は、弊社のライブチャット機能または CSM に直接お問い合わせください。