大人として、私たちは簡潔さの重要性、特にそれがビジネスの場でどのような意味を持つかを知るようになりました。セールス トークやセミナーにおいて、人々の関心は多くの場合、問題の原因や解決策の核心にのみ向けられています。SIPOC はこの原則を厳守するツールです。

表現方法として表形式を採用した SIPOC では、特定のプロセスの入力と結果を要約することができます。SIPOC とは、Supplier(供給者)、Input(インプット)、Process(プロセス)、Output(アウトプット)、Customer(顧客)の頭文字をとったものです。COPIS と呼ばれることもあります。

SIPOC のパラメータの定義

さて、この言葉が何を表しているかがわかったところで、それぞれの言葉の定義を見てみましょう。

SIPOC には多くの利点があり、その一部は次のとおりです。

プロセス マッピングは、SIPOC の表の基礎となる概念です。基本的には、企業の目標を明確に定義し、その目標を達成するために必要なプロセスを説明するものです。

SIPOC の表はまた、チーム メンバー全員が同じ認識を持っていることを保証します。

SIPOC は、不要なインプット、不要なアウトプット、最適でないプロセスを特定するのに役立ちます。

靴製造業を始めるシナリオを想像してみましょう。SIPOC を使用することで、次のような明確な主張ができます。

供給者: 靴底、革、およびゴムの製造者。

インプット: ゴム、靴ひも、靴底、樹脂など。

プロセス: 供給者を利用して製造する靴の製造方法

アウトプット: 完成した美しい靴。

顧客: ひいきにしていただいているお客様。

簡単過ぎるように思われませんか?それが目的です。生産プロセスはできるだけシンプルで、アクセスしやすいものでなければなりません。これにより、コストと時間を節約し、インプットを最大限にすることができます。サポートが必要な場合、 Fusion Operations エキスパートがあなたに連絡するようにこちらからリクエストしてください。