Planowanie jest wizualizacją informacji z niektórych innych stron, takich jak listy produktów lub zamówień produkcji, i jest alternatywną metodą zarówno wyświetlania, jak i edycji.

1. Dostęp do strony ekranu Planowanie można uzyskać z menu bocznego. W tym miejscu zostanie wyświetlona tabela, czyli widok Planowanie.

2. W lewej górnej części strony znajduje się lista rozwijana, z której można wybrać jeden z kilku rodzajów danych, które mają być wyświetlane. Planowanie zamówień produkcji jest jedną z najbardziej przydatnych opcji dostępnych w tym miejscu, więc skupimy się na niej, jednak pozostałe działają w ten sam sposób.

Po wybraniu zamówienia produkcji tabela zostanie zaktualizowana, aby wyświetlić każdy wiersz jako zamówienie produkcji, a każdą kolumnę jako dzień kalendarzowy według numeru tygodnia kalendarzowego powyżej. Za pomocą opcji Filtry w lewym górnym rogu strony można zmienić sposób wyświetlania tabeli, w tym skalę czasu, aby zamiast tego wyświetlać ją jako godziny, tygodnie lub miesiące.

W tabeli zostanie wyświetlona liczba pasków reprezentujących zamówienia produkcji. Pokazują one, kiedy zaplanowano ich rozpoczęcie i zakończenie, a po najechaniu na nie kursorem można wyświetlić bardziej szczegółowe informacje.

Paski te są oznaczone kolorami, a legenda kolorów znajduje się w lewym dolnym rogu strony. Zielone zamówienia produkcji to te, które zostały zakończone, czerwone są opóźnione, co oznacza, że nie zostały zakończone i przekroczyły zaplanowaną datę zakończenia, a data realizacji tych oznaczonych na niebiesko jest zaplanowana w przyszłości, co może oznaczać, że zostały już rozpoczęte.

Jeśli konieczne jest dostosowanie daty początkowej i końcowej dowolnego zamówienia produkcji, można to zrobić bezpośrednio z tego widoku planowania, przeciągając paski czasu do przodu lub do tyłu. Możesz przesunąć cały pasek, przesuwając całe zamówienie produkcji w harmonogramie, lub przeciągnąć jeden koniec, aby zmienić tylko czas rozpoczęcia lub zakończenia.

Jest to bardzo przydatna metoda dostosowywania harmonogramu, gdyż nie wymaga przechodzenia do każdego pojedynczego zamówienia produkcji w celu jego edycji. Zmiany zastosowane w tym miejscu spowodują również zaktualizowanie samych zamówień produkcji.

Po przesunięciu jednego z pasków wartość obciążenia u góry tabeli może ulec zmianie. Obciążenie to całkowita liczba godzin wymaganych do wykonania zaplanowanej operacji. Jest ono obliczane na podstawie czasu trwania zadania zdefiniowanego dla każdej operacji, pomnożonego przez ilość zamówioną w zamówieniu produkcji. Jest ono wyświetlane jako wartość procentowa, wyrażająca stosunek obciążenia do wydajności, gdzie wydajność oznacza liczbę godzin pracy, które mogą zostać wykonane przez zaplanowanych w tym czasie pracowników.

Na przykład jeśli dwóch pracowników pracuje podczas ośmiogodzinnej zmiany, wydajność wyniesie 16 godzin.

W dolnej części tabeli można wyświetlić paski obciążenia z linią przedstawiającą wydajność. Po najechaniu kursorem na pasek obciążenia wyświetlane jest całkowite obciążenie w godzinach.

Jeśli wartość ta przekroczy wydajność, kolumna ta zostanie wyświetlona na czerwono u góry, aby wskazać, że obciążenie jest zbyt wysokie dla pracowników i konieczne będzie dostosowanie harmonogramu.

Innym przydatnym widokiem, szczególnie w przypadku produkcji w zakładach maszynowych, jest planowanie dla maszyn.

Po przełączeniu się do tego widoku można zauważyć, że wiersze zmieniają się z zamówień produkcji na maszyny.

Teraz pozycje w tabeli to operacje, które należy wykonać na każdej maszynie.

W tej tabeli można łatwo sprawdzić, czy w planowanej produkcji występują jakieś kolizje.

Na maszynach można przeciągać i upuszczać operacje, aby w razie potrzeby dostosować harmonogram, a paski obciążenia będą się aktualizować.

W prawym górnym rogu strony można przełączać widok między widokiem Gantta, kalendarza i listy, aby wyświetlać dane na różne sposoby.

Na tym etapie z pewnością dobrze rozumiesz, jak korzystać z planowania, które jest przydatnym sposobem na sprawdzenie, czy zaplanowane prace mają odpowiedni poziom obciążenia w stosunku do wydajności, a także dostrzeżenie wszelkich problemów z wyprzedzeniem i szybkie dostosowanie harmonogramu, aby móc je skorygować.

Jeśli po przeczytaniu tego artykułu nadal masz wątpliwości, skontaktuj się z nami za pomocą naszej funkcji czatu na żywo lub bezpośrednio z działem CSM.