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용량 및 로드

Fusion Operations 일정 보기에서 로드 및 용량이 계산되는 방식에 대한 통찰력 확보

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작성자: David Andrade
최소 2달 전에 업데이트됨

로드 및 용량 계획은 효율적으로 리소스를 할당하고, 병목 현상을 방지하고, 고객과 정의된 서비스 수준을 유지하고, 비용을 최적화하는 데 매우 중요합니다. 이러한 값을 정확하게 예측하면 시스템 및 프로세스가 예상 수요를 처리할 준비가 되어 있는지 확인할 수 있습니다.

이 문서에서는 Fusion Operations에서 두 값이 어떻게 결정되는지 알아봅니다.

사용량

용량은 사용 가능한 리소스 수와 해석되는 특정 시간 간격 동안 각 리소스에 소요되는 시간을 고려하여 계산됩니다. 사용 가능한 시간 수를 결정하기 위해 리소스 교대근무가 고려됩니다. 계산을 위해 고려되는 리소스는 기계 일정 보기 외에 모든 일정 보기의 작업자입니다. 여기서 리소스는 기계로 간주됩니다.

아래에 낮은 수준과 높은 복잡성을 가진 또 다른 예를 추가해 보겠습니다.

  • 예 1: 다른 교대근무가 있는 작업자

  • 예 2: 다른 교대근무 및 교대근무 변경이 있는 작업자

예 1: 다른 교대근무가 있는 작업자

이 예에서 이 회사는 3명의 작업자를 보유하고 있습니다.

  • 작업자 1과 2의 교대근무는 월요일부터 금요일 오전 8시~오후 12시오후 1시~오후 5시입니다.

  • 작업자 3은 월요일부터 목요일 교대근무에, 오전 8시~오후 12시

이 경우 일일 용량은 다음과 같습니다.

  • 월요일부터 목요일까지: 작업자 2명*(4H+4H) + 작업자 1명*4H = 20H

  • 금요일: 작업자 2명*(4H+4H) = 16H

  • 주말: 0H, 해당 날짜에는 교대근무 시간이 없기 때문입니다.

예 2: 다른 교대근무 및 교대근무 변경이 있는 작업자

이 예에서 이 회사는 3명의 작업자를 보유하고 있습니다.

  • 작업자 1은 월요일부터 금요일 교대근무에, 오전 8시~오후 12시오후 5시

  • 작업자 2는 월요일부터 목요일 교대근무에, 오전 8시~오후 12시2월 24일까지 오후 1시~오후 5시. 2월 25일에 교대근무 내용이 추가되었으며 교대근무 내용은 월요일에서 목요일 교대근무에, 오전 8시~오후 12시로 변경되었습니다.

  • 작업자 3은 월요일부터 목요일 교대근무에, 오전 8시~오후 12시.

이 경우 일일 용량은 다음과 같습니다.

  • 2월 24일까지:

    • 월요일부터 목요일까지: 작업자 2명*(4H+4H) + 작업자 1명*4H = 20H

    • 금요일: 작업자 2명*(4H+4H) = 16H

    • 주말: 0H, 해당 날짜에는 교대근무 시간이 없기 때문입니다.

  • 2월 25일 이후:

    • 월요일부터 금요일까지: 1명*(4H+4H) + 2 작업자*4H = 16H

    • 금요일: 작업자 1명*(4H+4H) = 8H

    • 주말: 0H, 해당 날짜에는 교대근무 시간이 없기 때문입니다.

로드

로드 계산에서는 생산 순서에 대한 각 작업의 길이와 생산 순서에 지정된 작업자의 교대근무를 고려합니다.

작업 길이는 작업 시작 시간과 종료 시간 사이의 기간을 의미하므로, 작업이 오전 11시 45분에 시작되어 오후 1시 15분에서 끝나도록 설정된 경우 길이는 1시간 30분입니다. 작업자 교대근무가 오후 12시에서 오후 1시 사이에 휴식 시간이 있는 경우 해당 시간 간격이 로드 계산에서 공제되기 때문에 교대근무가 고려됩니다. 이 시나리오에서는 로드가 30분이 걸립니다.

아래의 세 가지 예를 더 추가하여 복잡성을 증가시킵니다. 모든 시나리오에서 회사에는 3명의 직원이 있습니다. 작업자 1과 2는 작업자 1과 2는 월요일부터 금요일 교대근무에, 오전 8시~오후 12시오후 1시~오후 5시까지 근무합니다. 작업자 3은 월요일부터 금요일 교대근무에, 오전 8시~ 오후 12시까지 근무합니다.

  • 예 1: 단일 생산 주문

  • 예 2: 부분적으로 겹치는 두 개의 생산 주문

  • 예 3: 부분적으로 겹치는 두 개의 생산 주문과 작업 수준에서 할당된 작업자

예 1(단순): 단일 생산 주문

이 경우 생산 주문 내의 작업이 시간에 따라 분산되는 방식을 분석해야 하며, 작업별 일정은 이를 시각화하는 데 가장 적합한 영역입니다.

시간에 따른 작업 분산 방식뿐만 아니라 작업자 교대근무 또한 고려됩니다. 주문에 할당된 첫 번째 작업자(작업자 1)의 교대근무에 대해 살펴보겠습니다. 이 작업자의 교대근무는 월요일부터 금요일 교대근무에, 오전 8시~오후 12시, 오후 1시~오후 5시입니다.

작업당 자세한 로드를 표시하려면 확장합니다.

  • "혼합" 작업의 경우 2월 19일, 오후 12시에 시작되어 2월 20일, 오후 2시에 종료됩니다. 따라서 로드는 다음과 같습니다.

    • 2월 19일: 오후 1시~오후 5시(4시간)

    • 2월 20일: 오전 8시~오후 12시, 오후 1시~2시(5시간)

  • "베이킹" 작업의 경우 2월 20일, 오후 2시에 시작되어 2월 22일, 오전 10시 30분에 종료됩니다. 로드는 다음과 같습니다.

    • 2월 20일: 오후 2시~오후 5시(3시간)

    • 2월 21일: 오전 8시~오후 12시, 오후 1시~5시(8시간)

    • 2월 22일: 오전 8시~오전 10시 30분(2.5시간)

  • "프로스팅" 작업의 경우 2월 22일, 오전 10시 30분에 시작되어 같은 날 오후 2시 30분에 종료됩니다. 로드는 다음과 같습니다.

    • 2월 22일: 오전 10시 30분~오후 12시, 오후 1시~오후 2시 30분(3시간)

  • "포장" 작업의 경우 2월 22일, 오후 2시 30분에 시작되어 2월 23일, 오전 8시 30분에 종료됩니다. 로드는 다음과 같습니다.

    • 2월 22일: 오후 2시 30분~오후 5시(2.5시간)

    • 2월 23일: 오전 8시 30분(0.5시간)

일일 총 로드는 아래에서 계산됩니다.

2월 19일

2월 20일

2월 21일

2월 22일

2월 23일

PO_01, 혼합

4

5

0

0

0

PO_01, 베이킹

0

3

8

2.5

0

PO_01, 프로스팅

0

0

0

3

0

PO_01, 포장

0

0

0

2.5

0.5

전체

4

8

8

8

0.5

아래에서는 생산 주문별 일정에 대해 위에서 설명한 결과를 볼 수 있습니다.

예 2(중간): 부분적으로 겹치는 두 개의 생산 주문

이전 예와 마찬가지로 작업별로 일람표를 확인하여 시간에 따라 작업이 분산되는 방식을 파악하겠습니다.

또한 각 주문에 할당된 작업자도 살펴보아야 합니다. 이 예에서는 세 명의 작업자가 모두 PO_02에 지정되고 WMW_03에는 작업자 3만 지정됩니다. 따라서 Fusion Operations에서는 PO_02에 대한 작업자 1의 교대근무와 PO_03에 대한 작업자 3의 교대근무를 고려합니다. 작업자 1의 교대근무는 월요일부터 금요일 교대근무에, 오전 8시~오후 12시오후 1시~오후 5시로 이루어집니다. 작업자 3명의 교대근무는 월요일부터 목요일 교대근무에, 오전 8시~오후 12시로 이루어집니다.

작업당 자세한 로드를 표시하려면 확장합니다.

  • PO_02, "혼합" 작업의 경우 2월 28일, 오전 8시에 시작되어 2월 28일, 오후 3시에 종료됩니다. 따라서 로드는 다음과 같습니다.

    • 2월 28일: 오전 8시~오후 3시(6시간)

  • PO_02, "베이킹" 작업의 경우 2월 28일, 오후 3시에 시작되어 2월 29일, 오후 4시에 종료됩니다. 로드는 다음과 같습니다.

    • 2월 28일: 오후 3시~오후 5시(2시간)

    • 2월 29일: 오전 8시~오후 12시, 오후 1시~오후 4시(7시)

  • PO_02, "포장" 작업의 경우 2월 29일, 오후 4시에 시작되어 3월 1일, 오전 9시에 종료됩니다. 로드는 다음과 같습니다.

    • 2월 29일: 오후 4시~오후 5시(1시간)

    • 3월 1일: 오전 8시~오전 9시(1시간)

  • PO_03, "혼합" 작업의 경우 2월 29일, 오전 8시에 시작되어 2월 29일, 오전 11시에 종료됩니다. 로드는 다음과 같습니다.

    • 2월 29일: 오전 8시~오전 11시(3시간)

  • PO_03, "베이킹" 작업의 경우 2월 29일, 오전 11시에 시작되어 3월 4일, 오전 9시 20분에 종료됩니다. 로드는 다음과 같습니다.

    • 2월 29일: 오전 11시~오후 12시(1시간)

    • 3월 1일~3월 3일: 0시간(작업자 3은 오늘날에 근무하지 않음)

    • 3월 4일: 오전 8시~오전 9시 20분(1시 33시간)

  • PO_03, "포장" 작업의 경우 3월 4일, 오전 9시 20분에 시작되어 3월 4일, 오전 10시에 종료됩니다.

    • 3월 4일: 오전 9시 20분~오전 10시(0.67시간)

일일 총 로드는 아래에서 계산됩니다.

2월 28일

2월 29일

3월 1일

3월 2-3rd

3월 4일

PO_02, 혼합

6

0

0

0

0

PO_02, 베이킹

2

7

0

0

0

PO_02, 포장

0

1

1

0

0

PO_03, 혼합

0

3

0

0

0

PO_03, 베이킹

0

1

0

0

1.3

PO_03, 포장

0

0

0

0

0.7

전체

8

12

1

0

2

아래에서는 생산 주문별 일정에 대해 위에서 설명한 결과를 볼 수 있습니다.

예 3(복합): 작업 수준에서 작업자가 할당된, 부분적으로 겹치는 두 개의 생산 주문

이전과 마찬가지로 시간에 따라 작업이 스케줄되는 방식을 이해하려면 작업별로 일정 예약을 분석하는 것이 중요합니다.

이 두 생산 주문에는 고급 일정 옵션이 있습니다. 일부 작업에는 특정 작업자가 할당되어 있습니다.

  • PO_04가 모든 작업자에게 할당됨(1, 2, 3)

    • "혼합" 작업에 할당된 작업자가 없습니다.

    • "적용" 작업이 작업자 3에 할당되었습니다.

    • "패키징" 작업이 작업자 2에 할당되었습니다.

  • PO_05가 작업자 2 및 3에 할당됨

    • "혼합" 작업이 작업자 2 및 3에 할당되었습니다.

    • "베이킹" 작업이 작업자 2 및 3에 할당되었습니다.

    • "프로스팅" 작업이 작업자 1, 2 및 3에 할당되어 있습니다.

    • "포장" 작업에 할당된 작업자가 없습니다.

작업이 여러 작업자에게 할당된 경우 작업이 예정된 시간 간격 동안 모든 작업자에게 로드가 할당됩니다.

작업당 자세한 로드를 표시하려면 확장합니다.

  • PO_04, "혼합" 작업의 경우 3월 20일, 오전 8시에 시작되어 같은 날 오전 11시에 종료됩니다. 로드는 다음과 같습니다.

    • 3월 20일: 오전 8시~오전 11시(3시간)

  • PO_04, "베이킹" 작업의 경우 3월 20일, 오전 11시에 시작되어 3월 21일, 오전 11시 30분에 종료됩니다. 이 작업은 작업자 13에만 할당되므로 로드는 다음과 같습니다.

    • 3월 20일: 오전 11시~오후 12시(1시간)

    • 3월 21일: 오전 8시~오전 11시 30분(3.5시간)

  • PO_04, "포장" 작업의 경우 3월 21일, 오전 11시 30분에 시작되어 3월 22일, 오전 10시 30분에 종료됩니다. 이 작업은 작업자 12에만 할당되므로 로드는 다음과 같습니다.

    • 3월 21일: 오전 11시 30분~오후 12시, 오후 1시~5시(4.5시간)

    • 3월 22일: 오전 8시~오전 10시 30분(2.5시간)

  • PO_05, "혼합" 작업의 경우 3월 20일, 오전 8시에 시작되어 3월 20일, 오전 10시 15분에 종료됩니다. 이 작업은 작업자 2와 3에 모두 할당되므로 로드는 다음과 같습니다.

    • 3월 20일:

      • 작업자 2, 8일 오전 10시 15분(2.25시간)

      • 작업자 3, 오전 8시~오전 10시 15분(2.25시간)

  • PO_05, "베이킹" 작업의 경우 3월 20일, 오전 10시 15분에 시작되어 3월 21일, 오전 9시 37분에 종료됩니다. 이 작업은 작업자 2와 3에 모두 할당되므로 로드는 다음과 같습니다.

    • 3월 20일:

      • 작업자 2, 오전 10시 15분~오후 12시, 오후 1시~오후 5시 (5.75시간)

      • 작업자 3, 오전 10시 15분~오후 12시(1.75시간)

    • 3월 21일:

      • 작업자 2, 오전 8시~오전 9시 37분(1.62시간)

      • 작업자 3, 오전 8시~오전 9시 37분(1.62시간)

  • PO_05, "프로스팅" 작업의 경우 3월 21일, 오전 9시 37분에 시작되어 같은 날 오후 1시 20분에 종료됩니다. 이 작업은 작업자 1, 2 및 3에 모두 할당되므로 로드는 다음과 같습니다.

    • 3월 21일:

      • 작업자 1, 오전 9시 37분~오후 12시, 오후 1시~오후 1시 20분(2.72시간)

      • 작업자 2, 오전 9시 37분~오후 12시, 오후 1시~오후 1시 20분(2.72시간)

      • 작업자 3, 오전 9시 37분~오후 12시(2.38시간)

  • PO_05, "포장" 작업의 경우 3월 21일, 오후 1시 20분에 시작되어 3월 22일 오후 4시 30분에 종료됩니다. 이 작업에는 할당된 작업자가 없습니다. 로드는 다음과 같습니다.

    • 3월 21일: 오후 1시 20분~오후 5시(3.67시간)

    • 3월 22일: 오전 8시~오후 12시, 오후 1시~오후 4시 30분(7.5시간)

일일 총 로드는 아래에서 계산됩니다.

3월 20일

3월 21일

3월 22일

PO_04, 혼합

3

0

0

PO_04, 베이킹

1

3.5

0

PO_04, 포장

0

4.5

2.5

PO_05, 혼합

2.25*2=4.5

0

0

PO_05, 베이킹

5.75+1.75=7.5

1.62*2=3.2

0

PO_05, 프로스팅

0

2.72*2+2.38=7.8

0

PO_05, 포장

0

3.7

7.5

전체

16

22.7

10

아래에서는 생산 주문별 일정에 대해 위에서 설명한 결과를 볼 수 있습니다.

이 문서를 읽은 후에도 궁금한 점이 남아 있다면 라이브 채팅 기능을 통해 언제든지 문의하거나 담당 CSM에 직접 문의해 주십시오.

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