En la lista de órdenes de producción (PO), hay información que puede consultar de un vistazo para comprender el rendimiento de la producción. Entre otros elementos, se muestran dos barras de progreso en cada línea.
Barras de progreso de la orden de producción
Por defecto, se muestra más resaltada la barra de progreso de las operaciones realizadas (que se muestra en el lado izquierdo).
También puede ver la barra de progreso de unidades terminadas colocando el cursor sobre las barras inferiores (que se muestran en la lado derecho).
¿Qué es el progreso de las operaciones realizadas?
El progreso de las operaciones realizadas representa el porcentaje de operaciones obligatorias que ya se han llevado a cabo en cada orden de producción. Este porcentaje se obtiene así:
% PO progress = Done operations standard time / Ordered operations standard time
Este valor se obtiene mediante los tiempos estándar definidos en las operaciones y pasa por alto las operaciones opcionales, sin tiempo/cantidad y de recuperación (porque su impacto en el tiempo programado es impredecible).
¿Qué es el progreso de las unidades terminadas?
Este valor indica el porcentaje de productos que ya se han terminado, es decir, los que han alcanzado la última operación en el flujo de trabajo del producto. Este valor se obtiene así:
% finished units = Finished product quantity / Quantity ordered
¿Qué significan los colores?
Los colores indican el estado de finalización teniendo en cuenta la fecha de finalización de la orden de producción:
Verde (completado): la orden de producción tiene el 100 % o más de sus productos de órdenes completados.
Azul (en curso): si la orden de producción tiene menos del 100 % de finalización y su fecha y hora de vencimiento son futuras.
Rojo (retrasado): la orden de producción tiene menos del 100 % de finalización y su fecha y hora de vencimiento ya han pasado.
Preguntas frecuentes
¿Por qué he realizado operaciones y no se muestra ningún progreso?
Si las operaciones realizadas son opcionales, de recuperación o sin tiempo/cantidad, no se tendrán en cuenta en el cálculo del progreso.
Además, como este valor se calcula utilizando los tiempos estándar definidos en las operaciones, si las operaciones representan una parte pequeña del tiempo total programado, el impacto que tiene en el progreso puede ser insignificante.
¿Cómo puede el progreso de las operaciones realizadas ser superior al progreso de las unidades finalizadas?
Esto puede ocurrir si ha realizado varias operaciones en los productos órdenes sin terminarlos. Es decir, ha progresado en el flujo de trabajo del producto, pero aún no ha alcanzado la última operación.
¿Cómo puede el progreso de las unidades finalizadas ser superior al progreso de las operaciones realizadas?
Esto sucede si se han omitido operaciones en el flujo de trabajo del producto. Es decir, por algún motivo, la última operación del flujo de trabajo del producto ya se ha completado, pero no todas las operaciones obligatorias anteriores se han completado.
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